Vorstand
Dipl.-Ing. Dr. Georg Pölzl, Vorstandsvorsitzender, Generaldirektor (CEO)
Georg Pölzl ist seit 1. Oktober 2009 Vorstandsvorsitzender und Generaldirektor der Österreichischen Post AG. Georg Pölzl geht einen konsequenten, wirtschaftlichen und serviceorientierten Weg, das Unternehmen Post in der Marktliberalisierung erfolgreich auf Kurs zu halten sowie fit für die Zukunft zu machen.
Ausgehend von der starken Position in Österreich ist die Strategie der Österreichischen Post auf folgende Eckpunkte klar ausgerichtet: Sicherung und Ausbau der Marktführerschaft in Österreich sowie Wachstum in definierten Märkten insbesondere im Bereich Paket & Logistik, laufende Effizienzsteigerung und Flexibilisierung der Kostenstruktur sowie konsequente Kundenorientierung und Innovation in allen Tätigkeitsbereichen.
Als Basis für die Unternehmenskultur wurde das Leitbild der Post gemeinsam mit den Mitarbeitern und Führungskräften entwickelt. Es beschreibt die Werthaltungen für den Umgang miteinander, mit Kunden, Geschäftspartnern und Aktionären.
Lebenslauf und Verantwortungsbereiche
Tätigkeitsfelder der Unternehmenszentrale
DI Walter Oblin, Finanzvorstand (CFO)
Walter Oblin ist seit 1. Juli 2012 Finanzvorstand der Österreichischen Post. Mit Walter Oblin hat das Unternehmen 2009 einen in der Post- und Logistikindustrie international erfahrenen Manager an Bord geholt. Seine Karriere bei der Österreichischen Post AG startete er als Leiter des Bereichs Strategie und Konzernentwicklung und hat durch sein Know-how dazu beigetragen, die Strategie des Unternehmens erfolgreich weiterzuentwickeln und konsequent umzusetzen. Im Finanzressort sind mit den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen, Corporate Controlling, Finanzen Brief, Werbepost & Filialen bzw. Paket & Logistik, Treasury, Konzernimmobilien, Zentraler Einkauf, IT und Recht & Regulierungsmanagement wesentliche Steuerungs- und Dienstleistungsfunktionen für den Konzern Österreichische Post AG zusammengefasst.
Lebenslauf und Verantwortungsbereiche
Tätigkeitsfelder des Finanzvorstandes
Dipl.-Ing. Walter Hitziger, Vorstandsmitglied
Walter Hitziger ist seit Mai 2004 Vorstandsmitglied der Österreichischen Post AG. 2004 übernahm er die Verantwortung für die Division Brief & Logistik, 2006 wurde er in dieser Funktion wiederbestellt. Seit September 2011 verantwortet er die neu zusammengeführte Division Brief, Werbepost & Filialen mit rund 18.000 Mitarbeitern (VZK). Der gesamte Weg eines Briefes - von der Aufgabe in der Filiale bis zur Abgabe durch den Zusteller - ist hier beheimatet. Die Division ist überdies mit der Zustellung von (un)adressierten Sendungen auch in anderen Märkten vertreten (Kroatien, Slowakei, Rumänien, Ungarn) sowie in der Direct Mail Produktion in Deutschland tätig (MEILLERGHP).
Die Themenschwerpunkte der Division gliedern sich aktuell in den Aufbau eines gemeinsamen Filialnetzes mit der BAWAG P.S.K. und unseren Post Partnern, der Effizienzsteigerung sowohl im Filialnetz als auch in der Zustellung und einer nochmals verstärkten Kundenorientierung. Zu den wesentlichen Meilensteinen der letzten Jahre zählen die Schaffung von sechs modernsten Briefverteilzentren, die Optimierung des Zustellbasen-Netzwerkes und die erfolgreichen Maßnahmen zur Qualitätssteigerung.
Lebenslauf und Verantwortungsbereiche
Tätigkeitsfeld der Division Brief, Werbepost & Filialen
Dipl.-Ing. Peter Umundum, Vorstandsmitglied
Peter Umundum wechselte 2005 als Mitglied der Divisionsleitung Brief zur Österreichischen Post AG. Seit 1. April 2011 verantwortet er als Vorstandsdirektor die Division Paket und Logistik, die mit eigenen Gesellschaften in zehn europäischen Ländern präsent ist. Die Stärken der Division Paket und Logistik sind flächendeckende und qualitativ hochwertige Paketservices sowie eine möglichst starke Marktposition, um ihren Kunden effiziente Logistik und auf den jeweiligen Markt zugeschnittene Mehrwertdienstleistungen anbieten zu können. Der Fokus der Division Paket und Logistik liegt weiterhin auf profitablem Wachstum innerhalb Europas, einer kundenorientierten Weiterentwicklung des Serviceportfolios sowie der konsequenten Umsetzung von Effizienzpotenzialen.
